A continuación mencionaremos algunos aportes para elaborar un plan de mantenimiento de Equipos, si bien es cierto existe metodologías como el RCM y PMO ya muy bien definidas, pero con llevan un buen tiempo de elaboración y con la integración de un grupo multidisciplinario para definir las tareas y actividades de cada equipo según las necesidades de las funciones de los equipos o los modos de falla de los mismos.
Para poder simplificar y obtener un plan de mantenimiento nos apoyaremos de la norma ISO 14224, que nos describe la jerarquización, con ello partiremos para separar nuestro sistema de equipos. Llegando hasta el nivel de componentes.
A continuación mostramos la piramide de jerarquización:
Nosotros describiremos tareas de mantenimiento en los items de partes mantenibles.
En la parte de componentes tendremos como resultado la lista de repuestos criticos.
Cabe indicar que para mejora del listado de planes de mantenimiento, podemos elaborar un procedimiento describiendo todas las tareas de mantenimiento. Y en las actividades elaboraremos instructivos para cada actividad.
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