Análisis de Criticidad : AC

Hoy en día existen diferentes enfoques del mantenimiento con los cuales se ha logrado muy buenos resultados a nivel mundial, ejemplo de esto es el Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM), el cual constituye un sistema avanzado de gestión, que con una correcta implementación garantiza la eficiencia y eficacia del mantenimiento. Lo primero antes de comenzar una estrategia de mantenimiento, es poder realizar la Evaluación de Criticidad de Equipos de los sistemas instalados, para ellos hay varios tipos de análisis,basado en un análisis de sistemas previo, resulta conveniente definir los niveles de criticidad de los diferentes equipos, de que consta cada sistema. Se impone la necesidad de desarrollar una metodología para el análisis de la criticidad, para ser aplicada en diferentes instalaciones. 

• Metodología de Análisis de Criticidad Cualitativa 
• Metodología de Análisis de Criticidad Semi Cuantitativa 
• Metodología de Análisis de Criticidad Cuantitativa

La aplicación de cualquiera de las tres metodologías ha permitido direccionar los recursos de mantenimiento hacia los subsistemas de mayor criticidad, mejorando significativamente la relación costo beneficio en esta actividad, así como la obtención de un software que automatiza este análisis.  

Nosotros definimos cual de los tres tipos de metodología elegiremos para nuestro respectivo análisis de acuerdo a la información que se tiene sobre cada activo de los sistemas.

Para  realizar la evaluación se tiene que evaluar las consecuencia si llegara a fallar el activo en los diferentes ámbitos:

• Impacto al Personal
• Impacto al Medio Ambiente
• Impacto a la  Producción
• Impacto en los Costos
• Impacto en Mantenimiento

NOTA: Registrarse o dejar correo para enviar formato de metodologías.