Pilar 2 : “Confiabilidad del proceso de manufactura”

Esta área del BoK  relaciona las actividades de mantenimiento y confiabilidad con los procesos de manufactura de la organización para asegurar que las actividades de mantenimiento y confiabilidad mejoren los procesos de manufactura. (fuente del CMRP BoK).

Dentro de este pilar se considera lo siguientes puntos principales:

2.1. Entender los procesos de manufactura
•Documentar el flujo del proceso
•Comprender los parámetros del proceso
•Comprender las especificaciones de calidad

2.2. Aplicar técnicas de mejora de procesos
•Identificar las perdidas de producción
•Establecer un proceso de mejora continua

2.3. Gestión del efecto de cambios en procesos y equipos
•Establecer protocolo del cambio
•Actualizar la documentación
•Procedimientos de actualización

2.4. Mantener las regulaciones y estándares de los procesos
•Comprender los estándares de la industria
•Entender los requisitos reglamentarios
•Garantizar el cumplimiento

Pilar 1 : Gestión del negocio

Esta área describe las habilidades utilizadas para traducir los objetivos empresariales de una organización en objetivos de mantenimiento y fiabilidad adecuados que apoyan y contribuyen a los resultados empresariales de la organización. (fuente del CMRP’s BoK) 

Se revisara la siguiente información :

1.1 Crear dirección estratégica y plan para operaciones de Mantenimiento & Confiabilidad

• Proporcionar visión y dirección

• Proporcionar metas claras y mensurable

1.2 Administrar el plan estratégico

• Desarrollar el apoyo

• Obtener aprobación y recursos

• Implementar planes

1.3 Medición del desempeño

• Seleccionar indicadores clave de rendimiento

• Seguimiento e informes

1.4 Gestión del cambio organizacional 

• Desarrollar un proceso de gestión del cambio

• Comunicar los beneficios

1.5 Comunicación con las partes interesadas

• Proporcionar informes de gestión

• Informar al personal

• Coordinar con operaciones

1.6 Gestión riesgo en salud, seguridad y ambiental

• Apoyar las metas de EHS de la comunidad

• Apoyar las metas de seguridad

• Cumplir con las regulaciones aplicables

• Proporcionar capacitaciones en EHS.

Libros recomendados por cada Pilar del CMRP

Estimada comunidad , nos toca ponernos manos a la obra para nuestra certificación CMRP , y el siguiente post es para dar a conocer los libros recomendados que nos ayudaran para poder enriquecer nuestros conocimientos en cada pilar del CMRP.

Cabe indicar que cada  pilar tiene sus libros recomendados , que son los siguientes:

1. Pilar 1: Business Management

 Maintenance Strategy by Anthony Kelly

 Toyota Way by Jeffrey Liker/Las claves del éxito de Toyota

2. Pilar 2: Manufacturing Process Reliability

 Juran’s Quality Handbook by Joseph Juran/Manual de la Calidad

 Maintenance & Reliability Best Practices by Ramesh Gulatti

 World Class Manufacturing by Richard Schonberger/Manufactura de Clase Mundial

3. Pilar 3: Equipment Reliability

 Gateway to World Class Maintenance by Anthony M. Smith

 Making Common Sense Common Practice by Ron Moore

4. Pilar 4: Organization & Leadership

 7 Habits of Highly Effective People by Stephen Covey/7 Hábitos de la gente altamente efectiva

 Successfully Implementing TPM by Edward Hartmann/Cómo instalar con éxito el TPM en una planta no japonesa

5. Pilar 5: Work Management

 Computerized Maintenance Management Systems by Terry Wireman

 Planning & Scheduling by Doc Palmer (first 3 chapters)

Cabe indicar que si están interesados en cualquier material mencionado , deben escribirnos y con gusto nos pondremos en contacto.

Seguiremos subiendo mas información en este camino de la Certificación CMRP.

5 Pilares del Cuerpo del Conocimiento

Son los siguientes 5 pilares:

Donde más adelante continuaremos detallando el cuerpo del conocimiento:

1.0. Gestión del negocio
2.0. Confiabilidad del proceso de manufactura
3.0. Confiabilidad del equipo
4.0. Organización & Liderazgo
5.0. Gestión del trabajo

Comparte la información.

Rumbo a la Certificación CMRP

La certificación CMRP es el primer programa de acreditación líder para certificar los conocimientos, habilidades y experiencia de los profesionales de mantenimiento y confiabilidad.

Es más que revisar la información en los libros; Es un examen minucioso de un alcance más amplio de la pericia medido contra un estándar universal.

El contenido del examen tiene todo lo incluido sobre confiabilidad del equipo donde se debe conocer diferentes habilidades y técnicas, hasta la gestión de activos y planificación estratégica del mantenimiento.

Aumenta su confianza y autoridad agregando una certificación internacionalmente reconocida después de su nombre. 

Mostrar a los colaboradores que esta comprometido con su carrera y el éxito de la empresa - CMRP ayuda a mejorar la eficiencia y la productividad.

El examen CMRP esta acreditado por ANSI, que sigue las normas ISO para su proceso de acreditación.

Este programa no está vinculado a ninguna empresa comercial, por lo que su contenido y las metas sirvan a todo la comunidad objetivamente.

El examen CMRP se basa en los 5 pilares del cuerpo de conocimiento de M & R:

1.0 Gestión del negocio

2.0 Confiabilidad del proceso de manufactura

3.0 Confiabilidad del equipo

4.0 Organización & Liderazgo

5.0 Gestión del Trabajo